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Développez

votre posture positive

Et améliorez réellement votre vie et votre entreprise

MIEUX COMMUNIQUER, MIEUX INNOVER, MIEUX COLLABORER,

MIEUX REAGIR DANS L’IMPREVU

GRÂCE AUX PRINCIPES DE L’IMPROVISATION THEATRALE ET DE LA PSYCHOLOGIE POSITIVE

Développer sa Posture Positive, ça s’apprend et ça se cultive.

Il ne s’agit pas d’être heureux en permanence ou de se résigner avec le sourire : Il s’agit d’un changement radical de posture pour aborder la vie avec optimisme et dynamisme, pour relever les défis et saisir les opportunités.

Il s’agit de développer des comportements plus bienveillants, plus créatifs, plus agiles et plus encourageants dans les organisations.
Il s’agit aussi de rebondir plus vite de ses échecs pour toujours avancer, aller vers une vie plus grande et plus satisfaisante.

J’ai puisé dans mon expérience de vie, mon travail en entreprise et mon parcours de comédien pour mettre au point une méthode originale, le Oui et Hop, basée sur les principes de l’improvisation théâtrale, du théâtre-forum et de la psychologie positive.


En savoir plus

Pratiquer le Oui et Hop, c’est s’intéresser au comportement, au savoir-être, à l’humain, plutôt qu’à l’organisation ou aux process : Les humains en pleine possession de leur posture positive sauront adapter l’organisation à leurs besoins.

Le Oui et Hop s’adapte aux besoins de ses clients. Il s’agit d’expérimenter et de pratiquer pour progresser.

Le Oui et Hop consiste à accepter ce qui est, s’adapter, rebondir en utilisant l’erreur, développer sa créativité et expérimenter de nouvelles pistes, écouter plus et faire avec ce qui est là, valoriser ce qui marche, s’encourager et encourager les autres.

Les principes du théâtre d’improvisation tels que définis par Robert Poynton (Ecouter plus / Faire avec tout / Lâcher-prise) sont à la base de cette méthode.

Concrètement, ça se passe comme ça :
Une grande attention est portée au lâcher-prise et à la mise en énergie par des exercices spécifiques qui permettent d’accepter ce qui est, de retrouver de la spontanéité et de l’originalité. Il s’agit aussi de lâcher prise par rapport à l’erreur, pour écouter sans jugement, expérimenter sans crainte et exprimer des idées spontanées porteuses d’innovation.

Les exercices de co-construction visent à développer de façon collective une idée originale, afin de maximiser l’innovation et l’acceptation par tous de ce qui va être imaginé (et essayé). Ces exercices demandent un important travail de facilitation pour maintenir la cocréation « sur les rails » et éviter de retomber dans l’idée d’un seul participant ou dans la banalité. C’est le « Oui et » de « Oui et Hop ».

Le travail en groupe permet d’essayer et de voir ce qui se passe,de se lancer et de se laisser impacter, de rejouer et, au passage, de prendre du plaisir (c’est le « Hop » de « Oui et Hop »).

La méthode utilise aussi les techniques du théâtre-forum pour rejouer des situations qui posent problème de façon récurrente (changez une pièce et constatez l’impact sur le système, réessayez, jouez avec ça, vivez le / Découvrez le poids de vos interprétations et d’autres façons de voir), des outils d’intelligence collective (par exemple, la prise de décision intégrative) et les enseignements de la psychologie positive.

« J’ai beaucoup aimé l’atelier, il m’amène à évoluer dans ma façon de voir la vie et ça c’est un cadeau ! »

Laure B., Chargée de mission

« Ne vous attendez pas à de longs discours ennuyeux ou barbants. Simplicité, efficacité et clarté sont ses maître mots !  Je vous recommande fortement d’assister à l’une de ses conférences ! »

Alice M., Chargée de communication

« Ça m’a permis de comprendre que la collaboration est un état d’esprit à construire. »

Nour E., Chef d’entreprise

Ce que les entreprises
me demandent

Être plus à l’aise dans l’incertitude

Un établissement financier traverse une période difficile, marquée par des bouleversements réglementaires, un changement d’actionnariat et de fortes incertitudes sur la nouvelle stratégie. La direction fait appel à moi pour animer un séminaire participatif avec ses 100 salariés. Par un mélange d’échauffement collectif, de théâtre systémique et de saynètes improvisées, le séminaire a permis aux salariés d’exprimer leurs peurs, leurs frustrations, leurs questionnements et comment ils peuvent envisager de jouer l’avenir ensemble.

Mener à bien des conversations difficiles

Un établissement éducatif pour adolescents et jeunes adultes en milieu rural souhaite améliorer la pratique de ses cadres et diminuer les tensions dans l’établissement en organisant une formation pour mieux aborder les conversations difficiles. J’ai aidé les participants à mettre au point de nouvelles stratégies de communication et à les essayer, à élargir leur palette relationnelle, à se détendre et à prendre du plaisir dans la relation.

écouter et être écouté

J’entraîne des porteurs de projets à mieux présenter leurs projets au public, en utilisant les techniques du standup, en trouvant leur storytelling et en étant détendus.

Innover et s’adapter

J’interviens aussi régulièrement pour aider des entrepreneurs et des commerciaux à rester à l’écoute de leur marché et de leur équipe, à co-construire des projets innovants et à s’adapter en permanence

« Ce matin j’ai appliqué cinq fois la technique des 5s ! Et ça marche ! Merci. »

Violaine M., coordinatrice pédagogique

« Très intéressant et on voit bien le lien avec la réalité de notre travail, la relation client. »

Cathy G., CEO d’une startup

« Conférence très enrichissante, celle dont on se souviendra demain. Merci ! »

Garry K., entrepreneur

DÉVELOPPER SA POSTURE POSITIVE,
ÇA S’APPREND

Prêt à améliorer votre entreprise ?

Demandez une conférence participative adaptée aux besoins de votre organisation. Mettez en place des ateliers expérientiels pour transformer vos managers ou vos équipes. Améliorez vos conférences et vos colloques grâce à des conseils ou des animations sur mesure.

Suivant les besoins, un atelier peut durer d’une demi-journée à deux journées complètes, en one-shot ou régulier pour ancrer de nouveaux comportements, pour un groupe de 4 à 12 personnes.

Conférences participatives

conférences d’une heure pour faire vivre une expérience au public. Les thèmes abordés : Réagir à l’imprévu, le « Oui et Hop» pour créer des environnements de travail innovants, utiliser l’erreur pour s’adapter…

Assistance

Pour mettre au point des présentations vivantes et efficaces. Animation de conférences et de séminaires qui intègrent une forte composante participative, c’est à dire que les participants vivent une expérience, qu’ils sont actifs et détendus dans une ambiance bienveillante.

Atelier créativité

Pour faire sortir la créativité de chacun, développer des groupes au comportement favorable à l’innovation, faciliter le processus de co-création, prototyper les idées avec le groupe.

Ateliers d'intégration et de collaboration

Pour briser les silos et améliorer les relations inter-services, intégrer de nouveaux arrivants dans une équipe, célébrer un événement particulier.

Ateliers pour développer l'écoute des commerciaux et des managers

Ecouter pour comprendre. Accepter et agir en fonction. Développer l’agilité relationnelle et la flexibilité émotionnelle.

Ateliers pour être à l'aise dans l'inconnu et réagir à l'imprévu

Accepter, lâcher prise et faire avec. Valoriser ce qui fonctionne. Utiliser les ressources du groupe. Etre créatif dans le stress.

Ateliers pour améliorer la pratique professionnelle des participants

travailler sur des situations relationnelles qui posent problème de façon récurrente, trouver une nouvelle posture pour être plus détendu et plus performant.

Prêt à améliorer votre vie personnelle ?

Participez au « Show de l’erreur » pour apprendre à positiver l’erreur. Faites venir le Show ou une autre conférence dans votre ville ou dans votre organisation. Inscrivez-vous à un stage de pratique.

Contactez moi pour faire venir le Show de l’erreur ou une autre conférence dans votre ville ou dans votre organisation.
Contactez-moi aussi pour me faire part de votre intérêt pour les ateliers.

Le Show de l'erreur

Pour développer sa Posture Positive, il est essentiel de revoir sa perception de l’erreur et de comprendre comment la positiver. C’est le but du Show de l’erreur. Il permet de vivre une expérience nouvelle pour amener à changer son état d’esprit.

Conférences ET ATELIERS

D’autres conférences seront proposés prochainement ainsi que des ateliers de pratique pour aborder quatre enjeux de la Posture Positive :

– Oser, se lancer, innover
– Etre plus percutant, développer une communication impactante
– Renforcer son agilité relationnelle
– Etre à l’aise dans l’incertitude, savoir mieux s’adapter.

QUI SUIS-JE ?

Après 20 ans en entreprise comme commercial puis manager, j’ai concrétisé un vieux rêve et j’ai commencé à faire de la scène. Pour conjurer la peur d’oublier mon texte, j’ai suivi un cours qu’on m’avait recommandé. Il s’appelait « L’erreur est un Cadeau » . C’était du théâtre d’improvisation. Ce cours m’a transformé. Il m’a permis de réaliser que notre relation à l’erreur détermine notre estime de soi, notre capacité à être détendu et innovant et que l’impro est un puissant simulateur.

J’ai décidé de sortir davantage l’impro du théâtre et, pour cela, j’ai créé ma propre méthodologie, le « Oui et Hop », qui combine l’impro avec le théâtre-forum et la psychologie positive, ainsi que tous les enseignements utiles et complémentaires que j’ai pu pratiquer et qui aident vraiment.

Depuis 2016 je fais des conférences participatives pour sensibiliser et commencer la transition vers une nouvelle posture, je conçois des ateliers expérientiels sur mesure pour pratiquer et avancer. J’aide aussi d’autres professionnels à construire leurs conférences et à animer leurs colloques.

Formation :

– EM Lyon et MBA université du Texas à Austin – Master Information et Communication, université Grenoble Alpes

– Facilitation de théâtre-forum et accompagnement des groupes vers le développement relationnel, L’Etincelle-iVolve

– Théâtre, stand-up et impro, 7 ans de cours et de scène

Parlez-moi de votre projet

Je suis intéressé(e) par

Philippe Patteyn
Consultant en Posture Positive

Conférences participatives – Ateliers expérientiels

philippe.patteyn@gmail.com

06 63 79 44 48