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S’adapter avec enthousiasme

Facilitation du changement

Le monde change vite. A quoi ressemblera-t-il dans 5 ans ? Bien malin qui pourrait le prédire.

Je pense que la capacité à s’adapter est la compétence essentielle que les individus et les organisations doivent développer au plus vite.

C’est pour cela que je propose des accompagnements, des ateliers et des formations, seul ou avec des partenaires complémentaires.

Savoir d’adapter ? Oui… et avec enthousiasme.

L’enthousiasme est la clé, sinon l’adaptation n’est qu’un changement sous contrainte. Il ne s’agit pas de se résigner à un présent qu’on n’a pas voulu mais d’accepter avec enthousiasme le monde tel qu’il est et d’y touver les opportunités.

Bonne nouvelle : L’enthousiasme, ça se cultive, en travaillant la posture positive de chacun.

Alors ? Prêt.e à enthousiasmer votre avenir ?

En savoir plus

Travailler la Posture Positive, c’est permettre à chacun d’être acteur de son évolution et de contribuer à l’évolution de son organisation.

Les principes forts de la Posture Positive

  • Confiance
  • Capacité à rebondir
  • Connaissance de ses forces
  • Capacité à communiquer
  • Créativité
  • Audace

Les 4 piliers de la méthodologie

La Posture Positive accorde une importance particulière au lâcher-prise qui permet de libérer sa créativité, faire avec ce qui est là, toujours rebondir et être à l’aise dans l’incertitude. Cette posture se travaille notamment avec l’improvisation, le théâtre systémique et la psychologie positive qui permettent un développement des compétences relationnelles  par l’expérience et le plaisir.

Un partenaire de l’écosystème entrepreneurial lyonnais
Philippe Patteyn dirige Oui et Hop, une activité de la coopérative d’entrepreneurs Graines de Sol. Il est partenaire de la CCI de Lyon Métropole, de Beelys, des Ateliers de l’Entrepreneuriat Humaniste et de 60.000 rebonds pour lesquels il anime de nombreux ateliers.

Coaching, facilitation and training in French or in English

« La seule personne que l’on peut changer, c’est soi-même : son regard sur soi, sur les autres et sur le monde et son attitude dans la situation.


Le groupe a un impact sur le développement individuel : La personne fait évoluer son regard sur une situation en entendant d’autres interprétations et fait évoluer ses attitudes en voyant d’autres manières de faire. »

Deux principes de base du théâtre-forum tels qu’énoncés par Véronique Guérin et Jacques Ferber

Ce que les entreprises
me demandent

Exprimer les tensions pour relancer la dynamique collective
Un établissement financier traverse une période difficile, marquée par des bouleversements réglementaires, un changement d’actionnariat et de fortes incertitudes sur la nouvelle stratégie. La direction fait appel à moi pour animer un séminaire participatif avec ses 100 salariés. Par un mélange d’échauffement collectif, de théâtre systémique et de saynètes improvisées, le séminaire a permis aux salariés d’exprimer leurs peurs, leurs frustrations, leurs questionnements et comment ils peuvent envisager de jouer l’avenir ensemble.
Débrider l’intelligence collective pour avancer plus vite et ensemble

Un distributeur d’équipements de sécurité souhaite consulter ses 60 salariés sur les principaux freins à l’amélioration des délais de livraison. Une demi-journée d’ateliers collectifs a permis aux salariés d’échanger sur le sujet, de faire ressortir les problèmes récurrents et de dégager 4 axes concrets d’amélioration.

Une entreprise d’entretien d’installations au gaz souhaite relancer sa politique sécurité à l’occasion d’un séminaire rassemblant 80 chefs d’agence. Des saynètes et un théâtre-forum ont été mis au point pour sensibiliser au port des EPI, et permettre aux managers d’exprimer leurs difficultés et d’échanger sur leurs pratiques.

Faire comprendre ses intentions pour interroger, attirer et fédérer

J’entraîne des entrepreneurs et des ingénieurs à mieux présenter leurs projets au public, en questionnant leurs intentions et en s’autorisant l’authenticité.

J’anime l’atelier « Présenter son projet dans un pitch percutant » de la CCI Lyon Métropole et j’interviens dans le cadre du concours d’éloquence de l’université Lyon2.

Mener à bien des conversations difficiles pour utiliser les conflits comme une source de progrès
Un établissement éducatif pour adolescents et jeunes adultes en milieu rural souhaite améliorer la pratique de ses cadres et diminuer les tensions dans l’établissement en organisant une formation pour mieux aborder les conversations difficiles. J’ai aidé les participants à mettre au point de nouvelles stratégies de communication et à les essayer, à élargir leur palette relationnelle, à se détendre et à prendre du plaisir dans la relation.
Travailler une posture plus agile et plus créative

A l’occasion d’une journée de réflexion « au vert » d’une petite équipe de direction, une animation récréative, collaborative et inspirante d’1 heure 30 était souhaitée. Un atelier basé sur l’improvisation a permis au groupe de se connaître sous un autre jour, tester sa capacité à rebondir, créer ensemble et prendre du plasir.

Ces ateliers sont proposés sous plusieurs formats adaptés à des publics différents (salariés, managers, commerciaux, étudiants, salariés en reconversion…).

« Notice more, Let go, Use everything »

Les trois principes de l’improvisation tels que synthétisés par Robert Poynton

« L’erreur est un cadeau »

Concept d’improvisation repris dans mes ateliers de droit à l’erreur, de collaboration et de créativité

DÉVELOPPER LA POSTURE POSITIVE DANS VOTRE ENTREPRISE,
ÇA SE TRAVAILLE

Prêt à dynamiser les relations dans les équipes ?

Quelques exemples d’ateliers pour développer la qualité des relations avec les collègues et les parties prenantes, améliorer la communication et booster la dynamique collective :

Débloquer des situations problématiques
Une situation pose régulièrement problème et vous souhaitez la résoudre durablement ?
Les difficultés relationnelles sont inévitables dans une organisation. Non traitées, elles peuvent entraîner un pourrissement des relations et la déliquescence de l’entreprise. Le « P*** de Facteur Humain » existe… C’est ainsi ! Nos émotions, nos représentations, nos croyances et nos incompréhensions nous amènent souvent à agir de façon peu rationnelle ou conflictuelle. La force d’une organisation saine est d’accepter cela, de reconnaître les situations problématiques et d’essayer de les transformer en opportunité de croissance.
Vos entretiens de recadrage ne se passent pas bien ? Certaines situations dégénèrent systématiquement ?
Nous proposons d’expérimenter d’autres postures et de vous mettre à la place de l’autre en utilisant le théâtre systémique. Cet instrument très puissant vous permettra de retrouver une vraie capacité à agir.
Atelier collectif sur-mesure (½ journée à une journée)

 

Casser les incompréhensions
La communication au sein de vos équipes n’est pas optimale et cela nuit à leur efficacité et à la qualité du relationnel ?
Multiplicité des origines culturelles ou scientifiques, travail en silos… de nombreux facteurs peuvent nuire à cet exercice déjà complexe qu’est la communication interpersonnelle. Faîtes le point au cours d’un atelier collectif qui sera un moment de rencontre, d’échanges et d’expérimentation. On s’intéressera aux relations entre les personnes plutôt qu’à l’organisation.
Atelier collectif sur-mesure (½ journée à une journée)
Etre à l'aise et impacter en public
Comment engager un auditoire ?
Vous souhaitez obtenir plus de réactions de votre public ? Etre plus intéressant ? Plus convaincant ? Plus motivant ?
Venez tester votre posture d’orateur, travailler votre détente, votre connexion et votre capacité à inspirer. Vous bénéficierez de conseils individuels et du retour de vos pairs.
Atelier collectif de 3 heures

Sur demande : accompagnement individuel et formations sur mesure

Débrider l'intelligence collective
Vous souhaitez obtenir des idées nouvelles et que tout le monde s’exprime ?
L’inclusion et le lâcher-prise seront privilégiés pour déboucher sur des phases productives d’idéation, voire de prototypage et d’expérimentation. Suivant les besoins, on aura recours à des processus de créativité tirés de l’improvisation ou à des processus d’intelligence collective.
Atelier collectif sur-mesure (½ journée)
Animer votre politique QVT
Vous avez besoin de moments collectifs pour rassembler vos équipes, par exemple dans le cadre de votre politique Qualité de Vie au Travail ?
Nous vous proposons des ateliers courts et interactifs, avec des jeux d’inclusion adaptés à vos objectifs, tirés du théâtre ou de l’impro qui permettront, dans la bonne humeur, de :
– célébrer une réussite ou une année
– accueillir de nouveaux arrivants
– briser les silos
Ateliers de 2 heures, en journée, le midi, en soirée ou à l’occasion de vos événements QVT.

QUI SUIS-JE ?

Après 20 ans en entreprise comme commercial puis manager, j’ai concrétisé un vieux rêve et j’ai commencé à faire de la scène. Pour conjurer la peur d’oublier mon texte, j’ai suivi un cours qu’on m’avait recommandé. Il s’appelait « L’erreur est un cadeau » . C’était du théâtre d’improvisation. Ce cours m’a transformé. Il m’a permis de réaliser que notre relation à l’erreur détermine notre estime de soi, notre capacité à être détendu et innovant et que l’impro est un puissant simulateur.

J’ai décidé de sortir davantage l’impro du théâtre et, pour cela, je me suis formé au développement relationnel et j’ai développé le « Oui et Hop », une méthodologie qui combine l’impro avec le théâtre-forum et la psychologie positive, ainsi que tous les enseignements utiles et complémentaires que j’ai pu pratiquer et qui aident vraiment.

Depuis 2016, je conçois des ateliers de formation expérientiels sur mesure et je fais des conférences participatives pour sensibiliser et commencer la transition vers une posture agile et positive. J’aide aussi d’autres professionnels à construire leurs conférences et à animer leurs colloques.

Formation :

– EM Lyon et MBA université du Texas à Austin – Master Information et Communication, université Grenoble Alpes

– Facilitation de théâtre-forum et accompagnement des groupes vers le développement relationnel, L’Etincelle-iVolve

– Théâtre, stand-up et impro, 7 ans de cours et de scène

Parlez-moi de votre projet

Je suis intéressé(e) par

Philippe Patteyn
Facilitateur du Changement – Consultant en Posture Positive

 Ateliers expérientiels – Accompagnement – Formations sur-mesure – Conférences participatives

philippe.patteyn@gmail.com

06 63 79 44 48